La nouvelle génération de travailleurs, mieux connus sous le nom des « Millénaires », commande des changements dans les pratiques en gestion des ressources humaines. Que cela nous plaise ou non, les « Millénaires » représenteront près de 75 % des effectifs en 2025. Ils se caractérisent notamment par la diversité de leurs attentes et leurs exigences à l’égard des conditions et des avantages sociaux offerts. Mais comment faites-vous pour répondre à cette diversité ? Quels choix faites-vous pour optimiser la valeur des avantages que vous offrez? Cette nouvelle réalité provoque tout un casse-tête pour les employeurs afin d’attirer, de retenir et de susciter l’engagement de leurs employés.

DISTINCTION ET ENGAGEMENT

Avoir un personnel engagé représente un défi complexe, mais qui en vaut la peine étant donné son impact majeur sur la performance. Votre entreprise a un plan d’affaires qui doit être inspirant et susciter l’engagement. Et si votre employé avait son propre PLAN? Nous croyons que l’engagement de vos employés peut être suscité par une expérience unique et sur mesure, basée sur l’atteinte d’objectifs et qui encourage les accomplissements personnels.

Le PLAN constitue un avantage distinctif dont l’objectif vise l’attraction, la rétention ainsi qu’une meilleure performance, par un engagement accru des employés. L’employeur contribue à ce que ses employés clarifient leur PLAN de vie et il les encourage en y octroyant un budget. Ce budget est optimisé, car il est utilisé selon les besoins précis et les objectifs de chacun. L’employeur devient partenaire de réussite professionnelle et personnelle. L’employé sait qu’au sein de l’organisation qui l’emploie, il est considéré comme une personne à part entière, au-delà du travailleur.

CERTIFICATION : PRATIQUES HUMAINES ET INNOVANTES

Par son sens des affaires et son ouverture à l’avant-gardisme, Maxime Dion, président de MS Solutions, fait de son entreprise l’une des premières à être certifiée pour Le Plan : pratiques humaines et innovantes. « J’ai vu dans ce programme innovateur une opportunité d’augmenter la satisfaction de mes employés, tout en respectant la capacité de payer de mon entreprise. L’idée de permettre à mes employés de clarifier leur Plan de vie et d’être partenaire de leurs accomplissements me rend fier comme dirigeant. »

« Le but est de ne pas être spectateur de sa vie mais de la choisir et de la diriger. »